Para os que fazem parte de uma organização empresarial ou mesmo que gerem uma, tentem lá identificar o que não faz aqui grande sentido? O organigrama foi feito POR MIM e reflete a organização funcional que percebo do SLBenfica e do modo como funciona a liderança dos diferentes pelouros - ou seja, não se trata de um organigrama formal (caso contrário o JJ não poderia aparecer ali) e faltariam outros pelouros.
Antes de cairem na tentação de "bater" no Domingos Soares Oliveira por ter muitos pelouros e por haver administradores que não têm nada, eu aviso já que não tem nada a ver com isso, até porque o Domingos é um funcionário remunerado e a tempo inteiro, tal como o Rui Costa, e os demais não o são.
Dito isto, e tentei com assunto do tópico direccionar-vos logo a questão, eu diria que o problema está na linha de reporting de Jorge Jesus, mas especialmente de Armando Jorge Carneiro.
Há muito que um dos factores que, em meu entender, é causador de maiores problemas e dificuldades para o SLBenfica, é a sua organização deficiente na SAD e uma distribuição de pelouros que criou um "DDT" dentro do Benfica (Domingos Soares Oliveira), curiosamente lá plantado pelo "verdadeiro DDT", e um treinador supra-estrutura que tal como diz ele e o presidente, acede e decide directamente com o Presidente - obviamente que o Rui Costa faz parte mas em pé de igualdade, se não for em inferioridade com o treinador.
Ora, dito isto, volto a dizer que o maior problema que mina a qualidade do trabalho de muitos profissionais do Benfica (treinador e Presidente incluidos e talvez até como principais vítimas) é a organização da SAD. Há muito que advogo (sem mexer nas pessoas) algo mais parecido com:
Antes de cairem na tentação de "bater" no Domingos Soares Oliveira por ter muitos pelouros e por haver administradores que não têm nada, eu aviso já que não tem nada a ver com isso, até porque o Domingos é um funcionário remunerado e a tempo inteiro, tal como o Rui Costa, e os demais não o são.
Dito isto, e tentei com assunto do tópico direccionar-vos logo a questão, eu diria que o problema está na linha de reporting de Jorge Jesus, mas especialmente de Armando Jorge Carneiro.
Há muito que um dos factores que, em meu entender, é causador de maiores problemas e dificuldades para o SLBenfica, é a sua organização deficiente na SAD e uma distribuição de pelouros que criou um "DDT" dentro do Benfica (Domingos Soares Oliveira), curiosamente lá plantado pelo "verdadeiro DDT", e um treinador supra-estrutura que tal como diz ele e o presidente, acede e decide directamente com o Presidente - obviamente que o Rui Costa faz parte mas em pé de igualdade, se não for em inferioridade com o treinador.
Ora, dito isto, volto a dizer que o maior problema que mina a qualidade do trabalho de muitos profissionais do Benfica (treinador e Presidente incluidos e talvez até como principais vítimas) é a organização da SAD. Há muito que advogo (sem mexer nas pessoas) algo mais parecido com:
A SAD é uma empresa que tem como core business o futebol. Isto parece-me claro! Ora, nesse contexto, tem que ter como homem-forte, o administrador que lidera o futebol e este tem que ser responsável por todas as dimensões do mesmo: Profissional, Formação, Prospecção, e Comunicação, etc.
Depois, deve haver um gestor profissional empresarial, alguém que não lidera mas gere! Gere os recursos financeiros e os segmentos comerciais, de marketing e os serviços partilhados. Volto a repetir: Não lidera... gere! Cabe-lhe gerir os recursos de modo a que o core business continue sempre a ser o focus e que os recursos facilitem e potenciem o futebol.
A BenficaTV chegou, indiscutivelmente e por mérito do seu mentor (Domingos Soares Oliveira) a um ponto onde é preciso agora dar mais um salto. Não precisa de um Administrador a tempo inteiro, porque deve ter um director geral com poder de gestão, mas deve ter um administrador que agora que é um projecto em velocidade-cruzeiro, possa acrescentar valor.
Por fim, um elo de ligação da SAD com o Clube, com a Direcção do Clube, com os sócios, com as modalidades (partilha de recursos e dimensão), etc.
Tudo isto, sob a responsabilidade de um líder que deve cada vez mais delegar a autoridade sobre os diferentes pelouros... não a responsabilidade. Ou seja, o líder e Presidente da SAD deve ser responsável por todos os pelouros, mas delegando autoridade nos seus Administradores para a execução da estratégia corporativa. Esse líder é e deve ser Luis Filipe Vieira.
Se não tenho dúvidas que o Domingos Soares Oliveira deve ser o Gestor Profissional do SLBenfica, porém com áreas de actuação/pelouros totalmente revistos, também não tenho dúvidas que Rui Cunha e José Eduardo Moniz podem dar mais ao clube, tal como Rui Costa que deve ser o líder do futebol - a não ser que alguém queira lembrar-se de que existirá alguém com mais perfil para tal no SLBenfica - eu não me lembro de ninguém...
No entanto, já os lugares de Ricardo Palacin e de Armando Jorge Carneiro me parecem extremamente discutíveis. Nem me passa pela cabeça questionar a idoneidade de cada um deles ou sequer o profissionalismo. Porém, penso que a BTV porventura já carece de uma liderança mais abrangente onde, inclusivamente a Ricardo Palacin terá lugar, na minha óptica, mas não como Director Geral.
No caso da formação, os recentes casos trazidos a lume pelo Correio da Manhã (Desmentir ou Despedir? ;Desmentir ou Demitir (parte II)) e não desmentidos pelo SLBenfica, que pela gravidade teriam que ser desmentidos, fragilizaram obviamente o actual director. Não obstante a sua competência e/ou adequação ao cargo (que não vale a pena discutir), uma coisa é certa: Ter a formação, a equipa B e a Academia sob a responsabilidade do Administrador/Gestor Financeiro não faz absoluto sentido.
A formação deveria ter um pelouro forte, fortíssimo, a reportar ao mesmo Administrador que o Futebol profissional e que, como já disse acima, funcionasse como uma espécie de CEO (Administrador Delegado) da SAD, a reportar ao Presidente. Esse nome seja ou não Armando Jorge Carneiro, uma coisa é certa... tem que estar sob a liderança do futebol e nunca como actualmente está que deve ser uma espécie de "case study" mundial na forma como está agora.
Depois, deve haver um gestor profissional empresarial, alguém que não lidera mas gere! Gere os recursos financeiros e os segmentos comerciais, de marketing e os serviços partilhados. Volto a repetir: Não lidera... gere! Cabe-lhe gerir os recursos de modo a que o core business continue sempre a ser o focus e que os recursos facilitem e potenciem o futebol.
A BenficaTV chegou, indiscutivelmente e por mérito do seu mentor (Domingos Soares Oliveira) a um ponto onde é preciso agora dar mais um salto. Não precisa de um Administrador a tempo inteiro, porque deve ter um director geral com poder de gestão, mas deve ter um administrador que agora que é um projecto em velocidade-cruzeiro, possa acrescentar valor.
Por fim, um elo de ligação da SAD com o Clube, com a Direcção do Clube, com os sócios, com as modalidades (partilha de recursos e dimensão), etc.
Tudo isto, sob a responsabilidade de um líder que deve cada vez mais delegar a autoridade sobre os diferentes pelouros... não a responsabilidade. Ou seja, o líder e Presidente da SAD deve ser responsável por todos os pelouros, mas delegando autoridade nos seus Administradores para a execução da estratégia corporativa. Esse líder é e deve ser Luis Filipe Vieira.
Se não tenho dúvidas que o Domingos Soares Oliveira deve ser o Gestor Profissional do SLBenfica, porém com áreas de actuação/pelouros totalmente revistos, também não tenho dúvidas que Rui Cunha e José Eduardo Moniz podem dar mais ao clube, tal como Rui Costa que deve ser o líder do futebol - a não ser que alguém queira lembrar-se de que existirá alguém com mais perfil para tal no SLBenfica - eu não me lembro de ninguém...
No entanto, já os lugares de Ricardo Palacin e de Armando Jorge Carneiro me parecem extremamente discutíveis. Nem me passa pela cabeça questionar a idoneidade de cada um deles ou sequer o profissionalismo. Porém, penso que a BTV porventura já carece de uma liderança mais abrangente onde, inclusivamente a Ricardo Palacin terá lugar, na minha óptica, mas não como Director Geral.
No caso da formação, os recentes casos trazidos a lume pelo Correio da Manhã (Desmentir ou Despedir? ;Desmentir ou Demitir (parte II)) e não desmentidos pelo SLBenfica, que pela gravidade teriam que ser desmentidos, fragilizaram obviamente o actual director. Não obstante a sua competência e/ou adequação ao cargo (que não vale a pena discutir), uma coisa é certa: Ter a formação, a equipa B e a Academia sob a responsabilidade do Administrador/Gestor Financeiro não faz absoluto sentido.
A formação deveria ter um pelouro forte, fortíssimo, a reportar ao mesmo Administrador que o Futebol profissional e que, como já disse acima, funcionasse como uma espécie de CEO (Administrador Delegado) da SAD, a reportar ao Presidente. Esse nome seja ou não Armando Jorge Carneiro, uma coisa é certa... tem que estar sob a liderança do futebol e nunca como actualmente está que deve ser uma espécie de "case study" mundial na forma como está agora.
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