"O Benfica nos anos seguintes a Vale e Azevedo encetou uma recuperação a todos os títulos notável tendo em conta o estado em que o clube se encontrava. Em termos de obra e património pouco mais há a fazer. Hoje em dia o Benfica possui um dos melhores complexos desportivos da Europa, um projecto Televisivo inovador e um Museu de nível mundial. Talvez haja espaço para avançar para a Rádio Benfica e para
a disponibilização do jornal “O Benfica” online mas em termos de obra pouco mais haverá a fazer.
Podemos e devemos congratular-nos enquanto clube por estas conquistas mas não pudemos deixar que este sucesso nos impeça de ver o cada vez mais preocupante esvaecimento da alma Benfiquista. Os clubes hoje em dia são geridos como empresas mas não deixam de ser clubes. E nós, os sócios/adeptos, não passámos a, nem nunca seremos, clientes.
O próximo grande projecto do Benfica tem de ser o devolver o clube aos seus sócios e à grandeza desportiva perdida. Para que isto aconteça não basta contratar os melhores jogadores estrangeiros possíveis ou acertar por alguns anos num treinador vencedor. É preciso mais, é preciso criar uma identidade, deixar um legado e isso só se consegue com um rumo inovador para todo o futebol do Benfica e com um Líder
e respectiva equipa composta por verdadeiros Benfiquistas que sintam o clube e que saibam o que é o clube.
O projecto, estou certo que irá aparecer e com ele um líder capaz de conquistar os sócios e de nos fazer sonhar. A mim, enquanto sócio, não me satisfaz um candidato cuja grande promessa seja despachar o treinador e promover um director desportivo.
Quero mais.
Dito isto, deixo aqui 11 passo/ideias, pouco desenvolvidas é certo mas, na minha opinião, essenciais para que o futuro do nosso clube se inicie o mais depressa possível.
1º Passo – Estatutos e Orgãos Sociais: Rever os estatutos retirando o poder de voto às casas do Benfica e mudando os requisitos absurdos (nas ultimas eleições nenhum dos candidatos cumpria) que um futuro candidato a presidente do Benfica é obrigado a cumprir. Devolver o Benfica aos Benfiquistas e acabar com posições de decisão na estrutura directiva ocupadas por adeptos dos nossos rivais.
2º Passo – Identidade: Construir uma identidade para o Benfica consentânea com a sua história e com a identidade perdida, definir valores como raça, capacidade de sofrimento, unidade em torno de um ideal, espirito de corpo, superação nas adversidades, lealdade, génio, respeito e altivez e fazer delas bandeira para o plantel principal e principalmente para os miúdos da formação. Defender este lema até à morte e incutir de novo a mística aos jogadores.
3º Passo – Bilhética e Experiência de Estádio: Ter o estádio sempre cheio, baixando o preço dos bilhetes e percebendo que mais vale vender 60 mil bilhetes com uma receita x do que 30 mil com a mesma receita (Deixo as medidas de marketing para os profissionais mas a linha orientadora tem que ser esta). Mais, ir ao Estádio deve ser sinónimo de aproximação à equipa, aos dirigentes, aos ídolos passados, através de experiências, prémios e iniciativas comerciais.
4º Passo - Comunicação: Mudar a nossa forma de comunicar. Passarmos a ser activos e não reactivos, transmitindo sempre a nossa renovada identidade. Evitar ao máximo falar dos outros, o que interessa é o Benfica. Darmo-nos ao respeito e exigir respeito. Não pactuar com quem não nos respeita.
5º Passo – Formação e Quadros Técnicos: Inovar na formação procurando o que de melhor se faz no mundo copiando ou/e contratando quem tenha tido sucesso nesta área e nos possa ajudar (Neste momento seria interessante perceber o sucesso do futebol Belga na formação, por exemplo), definir uma forma e dinâmica de jogar que se coadune com a nossa identidade, história e que potencie as características típicas
do jogador português. Inovar no treino e dar ao jogador o máximo de conhecimento do jogo. Evitar que um jogador chegue à equipa B sem perceber o jogo (pobre na tomada de decisão), sem saber fazer uma recepção orientada ou sem dominar gestos técnicos específicos à sua posição. Não sei se é possível treinar a tomada de decisão, posicionamento e gesto técnico específico a cada posição por grupos e como trabalho extra (deixo o treino para os profissionais) mas penso que se poderia inovar por aí partindo do que já é feito e introduzindo melhorias (Mais treino, melhor treino, treinadores com mais conhecimentos e competência).
6º Passo – Estilo de Jogo: Com o tempo e sucesso do projecto da formação acima descrito adequar a forma de jogar da equipa principal ao estilo implantado na formação e não o contrário. Ao contrário de pôr as equipas de formação a jogar igual à principal, com o optimizar das equipas de formação e por resultado do sucesso (chegada de jogadores à primeira equipa) e inovações tácticas trabalhadas e cimentadas ao longo de anos de estudo (principalmente nas equipas de juniores e B) conseguir, sem grande esforço, adequar a equipa principal às equipas de formação e principalmente à filosofia do clube, fazendo da equipa A o reflexo de toda uma ideia.
7º Passo – Política Desportiva Positiva: Na equipa A continuar o trabalho feito descartando o que esteve mal nos últimos anos e aproveitar tudo o de bom foi conseguido. Quando JJ sair manter o rumo táctico escolhendo um treinador que traga as melhorias necessárias mas que tenha ideias de jogo e de jogadores similares para evitar revoluções e um novo entreposto de jogadores.
8º Passo – Constituição do Plantel: Analisar todos os jogadores com contrato, escolher 23 para a equipa principal, 25 a 27 para a B. Os restantes vender (ainda que mantendo percentagens de passes de jogadores cedidos definitivamente a equipas da Liga). No futuro montar o plantel A mesclado com o B. Na minha opinião devemos ter sempre os jogadores mais promissores da B a treinar com a A e espaço para alguns
entrarem na equipa (ideal seria de 3 Gr 1 ser da B, de 4 centrais um ser da B, de 4 extremos 1 ser da B, de 4 médios centro 1 ser da B de 4 laterais um ser da B e de 4 avançados 1 ser da B independentemente dos jogadores que tenham subido por mérito à equipa principal e tenham conquistado o seu lugar). Oferecer a jogadores promissores da formação contratos por objectivos para que no futuro isso seja a regra
e não a excepção no plantel principal.
9º Passo – Política de Contratações: Ter uma política de contratações que privilegie Portugueses tentando que estes sejam a maioria quer no plantel quer no onze base. Ao se contratarem estrangeiros, avançar apenas para jogadores que preencham uma serie de requisitos que permitam que mesmo que o rendimento não seja o melhor no primeiro ano esse jogador não seja para emprestar mas sim para ser trabalhado na
nossa casa. Diminuir custos com aquisições e comissões e responsabilizar quem toma a decisão de contratar.
10º Passo – Readquirir Peso nas Instâncias Desportivas Nacionais: Retomar activamente a luta por um lugar de destaque nas instâncias do futebol Português, retirando o apoio ao presidente da federação e ocupando lugares de decisão onde possamos ter uma palavra a dizer na credibilização do Futebol Português.
11º Passo – Reestruturação Financeira: Iniciar uma restruturação financeira completa, negociando a divida com os bancos e ajustando o orçamento anual para que se possa abater um parte significativa da divida nos próximos 4 a 8 anos (Projecto com a duração mínima de dois mandatos).
Com esta publicação sugiro lançar um desafio aos leitores do Blog para que façam semelhantes posts para que no fim possamos juntar as melhores ideias e ajudar, nem que seja só um bocado, o clube que tanto amamos."
Post preparado pelo benfiquista Rui Santos, a que agradecemos o excelente contributo para o presente e futuro do Benfica.
Todos os benfiquistas que quiserem compartilhar o seu contributo poderão fazê-lo para o endereço de email do blogue.
Daremos voz a todas as visões para o Benfica.
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