Desafio NGB: A defesa da direcção pelo benfiquista BMM.

Primeiro comentário escolhido no âmbito do desafio lançado no dia 04/07/2013, em que se pedia aos leitores benfiquistas que fizessem a defesa da actuação da direcção.

Este comentário escolhido foi do BMM.

Ainda hoje serão publicados mais dois comentários de outros benfiquistas.

" - Gestão financeira: Bem, ñ sendo contabilista, a minha opinião pode ñ relevar muito. Mas convenhamos, apesar d termos um passivo elevado, ñ nos podemos cingir a essa parte. Temos d ver tambem, o Activo do Clube, q pelo q transparece nao é assim tao mau e, para além disso, o patrimonio q temos hoje, desde a valia dos varios planteis das diversas modalidades (nesta se incluindo o d futebol) até às infra-estrturas.

- JJ: Se respondesse no dia seguinte ao da Taça de Portugal, estaria a ferver(porque acho q nenhum benfiquista gosta de perder, nem ao berlinde).Porém, compreendo a manutenção do JJ, porque entendo q, para alcançarmos uma cadencia regular de vitórias, é necessário estabilidade. Contudo, a fazer fé nas informações do media, a manutenção do salário elevado, acrescido de prémios por objectivos, é que me faz confusão. Não por ser o JJ - vale para qualquer treinador -, mas porque entendo q os valores ventilados são elevados. Dever-se-ia manter uma base salarial relativamente baixa, com incentivos financeiros pela vitória nas provas.

- Formação: é preciso dar tempo ao tempo. o SLB nao pode ficar dependente do talento d cada miudo q sai da formação, i.é, tem o dever de os potenciar, e caso haja miudos d qualidade, q sejam lançados paulatinamente na equipa principal. Agora, só pq cada um de nós tem uma afeição por "A" ou "B", ñ signifca necessariamente q o mesmo tenha d ser jogador da equipa principal e se venha a demonstrar q apenas serve para uma equipa de média dimensão. a formação do SLB ñ pode ter a tentação de vir a ser a do Sporting (Figos e Ronaldos nao ha aos pontapes)

- 2 campeonatos: penso q isto é o que mais nos doi, mas não devemos afunilar tanto a nossa visão e olharmos sob um prisma da "perspectiva".

1)Por um lado, o Clube tem culpas no cartório: uma década de 90 de instabilidade, de delapidação de património e que quase culminava na bancarrota (aqui nao posso apenas apontar JVA, mas antes dele outros ajudaram a criar as condições de auto-destruição do Clube). Obviamente que, após este descalabro, teve de se sanear o Clube e dotá-lo de condições que permitissem que o Benfica pudesse disputar titulos (desde as infraestruturas, o reforço da Marca Benfica, a criação de equipas competitivas, etc), pelo que, não será num dia, por assim dizer, que iremos ganhar consecutivamente;

2) Por outro lado, o factor exógeno: quer queiramos, quer, nao, à crise que o Clube atravessou, deu-se o ressurgimento do FCP, pelas maos do Pdc: este, para além de ter sido, na minha opinião, o obreiro-mor do futebol "subterrâneo" que grassa no país (e escuso de dar exemplos, senão não tinha forma de terminar este texto), simultaneamente, dotou aquela agremiação de condições para disputar titulos e vencê-los. 

Assim, quem está ha quase 3 decadas na hegemonia do futebol português, tem dificuldades em cair. Ora, acredito que essa hegemonia esteve mais longe, mas tambem creio, que para lá chegarmos teremos batalhar muito. e o que é certo, no sec XXI é que começamos a trabalhar neste campo.

Apenas para finalizar: eu acho que nao sou vieirista ou qualquer outro "ista". Apenas benfiquista. Mas acho que nao devemos ver esta ou qualquer outra gestão do Clube a preto e branco, pelo contrário, temos de ver as coisas com toda paleta de cores: O LFV não é tao mau como alguns o querem pintar, nem tão imune a erros como outros pensam. Acho até que esta visão a duas cores é que, por vezes contribui para, neste momento actual, não estejamos cimentados no topo.

- FG: Foi uma má decisão política. Talvez dos maiores erros de LFV.

- A ausência de LFV : O SLB, pelo seu ecletismo e dimensão, ñ pode ter sempre LFV presente em todas as modalidades.Tem é de salvaguardar as condições para q as mesmas funcionem e, consequentemente serem capazes de ganhar títulos.Tanto assim é q o modelo de gestão das modalidades passa por alguma autonomia das respectivas secções, como factor de sustantabilidade. Além disso, prefiro esta "ausência" fisica, do q termos presidentes q s sentam no banco de suplentes, estão em todos os jogos de pavilhão e ainda vestem os novos equipamentos. Se preferem este rumo, como tem feito o novel presidente do Sporting, pergunto:E o tempo p gerir o Clube (q ñ se cinge apenas à presença nos diversos eventos desportivos)? Parece-me demagógico...

- BTV: O 1.º passo foi tomado - a ruptura com a Sportv e Olivedesportos. Ficamos ja com os nossos jogos em casa, a Premier League e demais jogos de alguns campeonatos. Acredito q,inicialmente, nao seja tão lucrativo como seria receber os € provenientes da proposta d renovação da Sportv, mas a medio prazo poderá ser sinónimo de autonomia financeira e d uma tomada d posição pioneira no panorama do futebol português. É ainda preciso ver mais do q as contas com subscrição da BTV: para além deste valor, o SLB poderá auferir receitas interessantes com a pub durante os jogos na TV e no próprio Estádio, a venda dos direitos para outros operadores (ex. resumos). Ñ deixa d ser um importante projecto de consolidação da marca Benfica. Quanto ao figurino da BTV, penso q, a seu tempo, a BTV será mais profissional, terá melhor qualidade na sua programação (acho q ñ é alheio a vinda do JEM).

- JEM, VF, RGS, RC e JG: Sobre JEM, acabei de referir q será importante na dinamização da BTV, o q ñ será pouco; RGS, desconheço todas as suas funções,sendo q, como se disse, é um acérrimo defensor do clube na SICN (pode não gostar-se do estilo, mas por vezes é necessário termos alguem q nos defenda de paineleiros endeusados pela opinião publica); RC, para além da sua supervisão do departamento de prospecção (q, diga-se, nem sempre acertando, ja permitiu ao Clube realizar grandes proveitos financeiros com venda de jogadores, o q antes acontecia apenas de modo esporádico), ñ consigo saber qual o resto das suas funções dentro do SLB; JG, sendo Director de Informação, será apenas isso, pelo q, na minha opinião s deve dar a importância q s merece em função do cargo que exerce; Mas, mesmo q os benfiquistas ñ saibam tudo o q estes(ou outros) sócios fazem, acho q nem tudo deve passar para a esfera do publico. A gestão diária do Clube ñ s faz em função do q aparece na Imprensa ou pela vontade d cada um dos benfiquistas, sob pena de ñ termos um Clube forte e governável.

- JO e AS: Sobre JO, penso q a ruptura com a sua empresa deve ser o paradigma a seguir pelo SLB: sair da esfera de interesses q só prejudicam o Clube. Em suma, cortar d vez qualquer ligação a este senhor e às empresas, associações, colectividades q o mesmo, directa ou indirectamente defende. Quanto a AS, o SLB deve ter as relações q entender com qualquer presidente de um clube. Com alguns tem, com outros nem por isso. Porém, se AS preferir inclinar-se pelo Sistema, o Benfica deve, como fez com PdC, desligar-se.Ponto."