CAAAAAAAAAAAAAAALMA! A foto é apenas uma montagem feliz obtida na internet!
Há uns dias, no tópico Com os hipotéticos (mais de 100) Milhões das saídas... sugeri Ronaldinho Gaúcho no SLBenfica. Dias depois, no tópico 3M/ano até 2021 - Agora sim a opinião do GB a propósito dos patrocínios do SLBenfica, disse que é absolutamente fundamental que o Benfica aponte apenas a marcas internacionais (com maior capacidade financeira) e que para isso é fundamental fazer um roadshow mundial para divulgar o projecto desportivo e empresarial.
Para os mais conservadores, conseguir o patrocínio da Mercedes, Toyota, Mastercard, Vivo, Playstation, Sony, Motorola, Pepsi, Telefónica, Apple, Vodafone, Nestle, Nokia, Glaxo, Coca-Cola, Microsoft, Sonangol, Bwin, Samsung, IKEA, etc são factores de elevada dificuldade devido à falta de exposição do país. Até concordo com essa abordagem, se considerarmos que o Benfica fica sentado na cadeira, a viver à conta dos parceiros nacionais, a espera que as oportunidades batam à porta.
Não é isso que preconizo... e não é isso que espero de uma marca mundial como o SLBenfica. Portugal é um mercado atractivo de algumas marcas internacionais, seja pelo perfil dos consumidores, seja pelas condições que permitem à marca. Há quadros importantes em empresas como a Vodafone ou Microsoft que vieram das subsidiárias portuguesas. Há entidades a apostar e investir em Portugal como o IKEA, Sonangol ou a Cisco Systems.
Portugal está no radar das grandes multinacionais, com capital para investir... mas é preciso dar visibilidade a essas marcas do plano empresarial e desportivo que temos que lhes dará retorno sobre esse investimento. É preciso ter e comunicar uma estratégia, junto dos potenciais parceiros, nos principais centros de negócios internacionais. A isto se chama o que os empresários portugueses têm na agenda diária: Captar investimento estrangeiro.
Onde é que entra aqui o Ronaldinho Gaúcho? Simples... é do conhecimento de todos que o Ronaldinho foi já considerado, unanimemente como um dos melhores jogadores do Mundo. Não há no Mundo, mesmo entre os que não ligam ao futebol, que não saiba quem é o craque brasileiro.
Com a entrada do "mãos de manteiga Rijkaard" no Barcelona e após conquistar títulos individuais e colectivos, o Ronaldinho abandalhou-se, como é típico dos jogadores brasileiros, e descansou sobre o sucesso. Saiu pela porta pequena do Barça e entrou no Milan de outro "mãos de manteiga", o Leonardo.
Eu não tenho qualquer dúvida que a visão de Camacho era inovadora e acertada, quando sugeriu resgatá-lo ao PSG por 20M€ com o apoio da Nike e Pepsi. O plano era ter um craque que trouxesse gente aos estádios e com isso receitas e com isso resultados e com isso maior capacidade de investimento.
Por outro lado, um clube "fora dos campeonatos de top mundial" poderá ser a perfeita oportunidade para Ronaldinho se reencontrar com o bom futebol e com o profissionalismo, agora sob a batuta de alguém que NÃO TEM mãos de manteiga, mas sim de ferro.
Assim, porque não apostar numa parceria com dois países que têm interesses em Portugal, que têm ligação com o Ronaldinho e que têm interesse em ficar associados à recuperação do craque mundial? Brasil e Espanha... na mesma empresa: VIVO / Telefónica.
A penetração da comunidade brasileira, e investimentos de empresas brasileiras, em Portugal é enorme. No sentido inverso idem... portanto, a visibilidade que pode ter a parceria com a Telefónica ou com a Vivo para o apoio à contratação de um craque como o Ronaldinho... é enorme. Estamos a falar de um investimento anual de 5 a 6M€ para suportar os salários do jogador.
Com isto, e com a imagem do Ronaldinho ligado à Nike, a Adidas e a PT, se quiserem manter a ligação ao SLBenfica, têm necessariamente que "abrir os cordões à bolsa" ou serão engolidos pelo investimento de empresas concorrentes.
Este é apenas um exemplo, descrito em "high level", de como jogar um joker assim pode ser um catalizador muito relevante, pois como sempre se diz, em vez de ficarmos a espera de saber o que os patrocinadores podem pagar por nós... é importante antes disso termos uma estratégia para eles virem o caminho do retorno ainda antes de avançarem com o investimento.
Dei o exemplo da Vivo e da Telefónica porque estão "na boca do mundo" agora. Mas podia falar na Playstation, no Ikea, enfim. É o mercado global para o qual o Benfica tem que apontar, como precisa apontar também para o Maior Mercado do Mundo: A China.
إرسال تعليق